近年来，伊金霍洛旗深化农村资源变资产、资金变股金、农民变股东的“三变”改革，通过激活农村牧区资源资产，发展壮大新型集体经济，有效激活人、地、钱等资源要素，走出一条农牧民增收、产业增效、生态增值的多赢路子。

　　走进伊金霍洛旗红庆河镇纳林希里村的养驴基地，一头头乌驴正在食槽边悠闲地吃草。“过几天这里的50头乌驴即将出栏，又将有一笔丰厚的收益入账。”纳林希里村党支部书记张鑫说，“我们坚持党建引领，通过盘活集体资源积极整合土地，目前我们村引进7家企业，发展壮大村集体经济，建起了肉联厂和乌驴养殖示范基地。下一步，我们将因地制宜引导农牧户和相关企业签订种植订单，带动农牧民到相关企业务工，不断增加农牧民收入。”

　　据了解，纳林希里村通过盘活“沉睡”的土地资源，做大做强村集体经济，建设了占地27.3亩的标准化肉联厂，养殖德州乌驴230头，引进第三方公司合作运营，2022年村集体经营性收入达到50万元，今年预计达到130多万元。

　　推进农村“三变”改革，是深入实施乡村振兴战略的重大举措，是加快推进农业农村现代化的重要引擎。近年来，伊金霍洛旗采取集体经营、转包出租、入股合作、公开招标等方式，发展种养业或设施农业、食用菌、中药材等特色产业，增加集体经济收入；将嘎查村集体闲置或低效利用的经营性资产，通过租赁、股份合作、使用权有偿转让、联合经营等方式开发利用，盘活存量资产，促进资产保值增值。（记者 郝慧洁 通讯员 张俊英 高宁）

免责声明：以上内容为本网站转自其它媒体，相关信息仅为传递更多信息之目的，不代表本网观点，亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性。如稿件版权单位或个人不想在本网发布，可与本网联系，本网视情况可立即将其撤除。