青山区人民法院通过全面落实执行指挥中心实体化、集约化、标准化、模块化、规范化运行，建立起以指挥中心为中枢，集中办理执行当事人初次接待、制发法律文书、线上线下查控、办理委托事项、录入强制执行措施、网络拍卖辅助、接待执行来访接处举报电话八项事务类工作，并承担繁简分流、案件质效、执行案款、终本案件四项管理职责及5项技术服务的运行模式，实现了执行案件信息全链条可监督、全节点可查询，全面提升了执行工作信息化水平。为优化法治化营商环境，执行指挥中心对涉企案件开通绿色通道，保证涉企案件“马上就办、马上就好”。工作中，由指挥中心严控涉企执行案件流程节点，强化事前预警，避免超期督办。

青山区人民法院执行局全面推行执行团队办案模式，通过优化团队之间、团队内部的任务分工和职权划分，完善“人员分类、事务集约、权责清晰、配合顺畅”的执行权运行机制。形成以执行指挥中心为龙头，以员额法官为核心，分设一个快执团队、三个普执团队的工作模式。各团队明确分工、各司其职。针对驻区企业如某重型汽车集团有限公司、包头市某汽车运输有限责任公司、包头市某房地产开发有限责任公司等系列案件，指定团队办理，节约企业司法成本，提升执行质效。

青山区人民法院对执行程序中的各个审批环节严格把关，规范办案流程，严格按照财产处置中各个时间节点完成相应工作。积极引入专业力量参与执行，将拍卖辅助工作适度外包专业社会力量，进一步规范网络司法拍卖辅助工作，提高司法拍卖工作质量，加速财产处置周期，提升被执行财产变现效率。

为有效推进涉企执行案件工作，持续优化法治化营商环境，按照上级法院相关专项行动计划安排，青山区人民法院于2月份开展“雄鹰‘寅’春”——涉金融案件集中执行行动”以及涉企案件集中执行行动，执行法官秉承善意文明执行理念，进一步加大执行力度、提高执行质效，保障各类市场主体合法权益，帮助企业挽回经济损失，有效化解风险。从2022年2月21日到目前，共结案13件，执行到位1335万元。

为助力地区高质量发展，青山区人民法院领导班子成员及各部门负责人多次前往一机集团、蒙商银行包头分行、包头青山河套村镇银行等驻区企业和金融机构走访调研，了解驻区企业在生产经营、实现债权等方面存在的现实困难和司法需求，围绕法院服务企业、助力优化营商环境工作重点，倾听企业针对法院工作提出的意见建议。

近期，青山区人民法院在办理某企业劳动争议纠纷执行案件过程中，秉持善意文明执行理念，最终实现了各方民商事主体利益的“双赢”。本案具有申请执行人人数较多且居住地较为分散等特点，执行局因案施策，制定详细工作方案，组成执行团队，开展执行行动。经过调查，作为被执行人的企业因疫情原因，生产销售陷入困难。执行干警没有简单地采取“一查了之”“一封了之”的执行措施，而是借助执行指挥中心“点对点”“总对总”网络查控系统，结合现场走访、调查等多种方式，逐步理清涉案企业财产线索，协助企业制定清偿方案。同时引导企业与员工平等协商，力争在短时间内兑现员工权益，同时助力企业破解困境，最终实现“双赢”。为认真贯彻执行《最高人民法院关于在执行工作中进一步强化善意文明执行理念的意见》和《最高人民法院关于依法妥善办理涉新冠肺炎疫情执行案件若干问题的指导意见》精神，秉持善意文明执行理念，组织全局干警集中学习司法解释和规范性文件的规定，充分考量和平衡各方当事人的利益，确保执行措施的适度性和合理性。