2020年以来,锡林郭勒盟公共资源交易中心着力打造阳光交易平台,切实为企业和服务对象提供优质高效服务,不断提升平台工作质量和服务水平,有力保障了各类招标投标项目的公开、公平、公正,进一步确保了公共资源的阳光交易,切实提升了群众和企业的满意度。
进一步完善制度建设,切实改进工作方法,让公共资源交易在法治的轨道上运行。从理顺体制机制入手,以机构改革为契机,转变为依据交易事前、事中、事后设置职能科室新模式。职能架构实现了从项目化、等级式向流程化、分布式的重大变革。各类交易项目按照统一标准规范的流程依序推进、分段闭环运行,科室不能单独完成整个交易。有效弥补了内控“漏点”,疏通了交叉“堵点”,解决履约“难点”,极大地推进了平台管理服务能力提升。及时补充完善各项规章制度,全面清理公共资源交易领域内与现行法律法规不一致、不利于办事创业、不适应经济社会发展需要的政策性文件。修改完善、配套出台各类规范性文件,强化风险内控管理,确保各项活动和各个环节有章可循、有理可依。加强公共资源交易领域交易监督协同化,形成联合惩戒机制、完善问题线索移送机制,及时发现、制止交易现场的各类违法违规问题隐患苗头。积极打通数据壁垒、消除信息孤岛,实现公共资源交易平台与盟社会信用信息平台的数据交互共享,及时公示各行业主管部门的处理结果,形成投标企业“好差评”“红黑榜”。
全面提升网上交易水平。以技术手段落实“放管服”改革要求,通过“互联网+公共资源交易”实现全程电子化交易。所有交易项目全部实行网上办理,助力营商环境“再提升”;交易“不见面”,优化营商环境“不掉线”;顺利完成了全区统一的电子化政府采购交易平台“全区一张网”系统建设工作;政采商城电子卖场上线运行。目前,该中心共征集电子卖场供应商1634家,各盟直预算单位共完成交易207笔,总预算金额为814.86万元,交易金额739.39万元,节支率9.3%。深入推进精准服务机制。开展“减证便民”专项行动,扩大“绿色通道”实施范围;流程再造,简化办事程序;强化开标评标过程管理,明确招标代理机构开标评标的工作标准和交易中心的服务管理标准,不断提升代理机构工作人员遵纪守法意识,提高服务水平和质量。
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