元宝山区在重点项目建设中持续深化“联审速办快建”审批模式，着力打造用时最短、速度最快、效率最高...

　　元宝山区在重点项目建设中持续深化“联审速办快建”审批模式，着力打造用时最短、速度最快、效率最高的新审批模式，让更多改革红利惠及企业和群众。全面提升工程建设项目审批服务质量与效率，有效解决重点建设项目推进缓慢和工程建设项目审批中存在的一些现实问题。

　　塑造宝山项目审批品牌，为经济发展提供新动能。持续推进审批制度改革，在审批中推行容缺受理制、告知承诺制、预审批制三项创新审批制度，着力破解项目施工许可审批时限长、审批流程多的难题，最大限度压缩审批时限。

　　通过推行三项创新机制，把审批服务关口前移，使项目开工前的其他工作能够同步推进，解决了工程建设项目审批要件互为前置、审批流程串联进行、审批周期过长等现实问题，推动重点项目早落地、早投产、早见效。

　　加强领导组织。成立了工作领导小组，统筹研究推进重点建设项目“联审速办快建”审批模式。层层压实工作责任，明确各审批部门职责分工、主责领导、专职工作人员，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面，确保“联审速办快建”审批模式落地见效。

　　强化制度保障。认真查找全流程审批服务、联审联办、全程代办、项目调度、督查督办等工作中的薄弱环节和管理漏洞，制定了部门帮办、联席会议等制度，进一步健全和完善体制机制，促进重点建设项目审批工作的规范化、制度化。通过强化组织保障，进一步明确了责任主体，压实项目建设单位的主体责任，明确建设单位材料提供、工程建设、安全生产、环境保护、履行承诺、自担风险等方面所承担的职责义务。

　　推动工程建设项目审批专区运行，不断提升审批效率，实现“一站式”服务。落实“三集中三到位”有关要求，确保人员、事项及授权到位。各审批部门将承担审批职能的股室进行整合，进驻区政务服务中心工程建设项目审批专区，实现“部门围着窗口转，窗口围着企业转”。实行“一窗”受理。在区政务服务中心设立了重点建设项目综合受理窗口，统一受理重点建设项目审批申请和向各审批部门推送审批要件等工作，实现重点工程建设项目一个窗口办理、一站式办结、一条龙服务。细化职责分工。明确了区住建局、区自然资源分局等部门的职责，使各部门知责明责，履职尽责，推动审批各阶段、各环节无缝衔接，盘活项目审批“一盘棋”。

　　参照市工程建设项目审批流程图示范文本，分社会投资备案类、政府投资类对审批流程进行优化再造，明确审批要件清单、牵头部门和办理时限等。社会投资备案类、政府投资类项目审批要件分别由59项压减至35项和43项，推动审批效率提升。

　　元宝山区产城融合区（平庄东出口）基础设施建设项目通过“联审速办快建”审批模式，三个审批阶段总用时33个工作日，压减审批时间21个工作日。

原标题：元宝山区“联审速办快建”模式跑出发展“加速度”

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