中宏网内蒙古10月18日电 今年以来，鄂尔多斯苏里格经济开发区以深化“放管服”改革为契机，以重大项目建设为抓手，牢固树立“项目为王”导向，强化要素保障、凝聚攻坚合力，以项目之“进”支撑发展之“优”，推动项目建设全域提质增效，以优质服务持续激发市场主体活力，全力助推重点项目早落地、早开工、早投产。截至目前，共有在建项目42个，已建成投产项目2个，已开复工项目12个，28个项目正在加紧办理前期手续，完成工业固定资产投资151亿元，较去年同期同比增长64.2%。

　　强化部门联动，超前谋划抓项目

　　不断强化部门联动，做足项目建设前期文章，提高项目审批实效，推行企业投资项目信用承诺制改革，创新企业投资备案类新开工项目“一张图”审批制度。充分把握政策机遇，靶向式谋划、精准式储备，建立争取国家政策、项目资金支持情况常态化工作衔接机制，高频次向上汇报衔接沟通，拼抢政策“大红包”，助推重大项目早落地、早开工、早投产。

　　聚焦营商“生态”，改进服务抓项目

　　始终坚持把优化营商环境作为护航项目的“防护网”，以一流服务为项目建设保驾护航。深入开展“优化营商环境攻坚突破年”行动，健全完善“一键投诉”“接诉即办”等机制，全面落实“包抓联”“六必访”等措施，切实当好服务企业的“店小二”。强化“数字赋能”，提升服务质效，推行“不来即享”“免申即享”“帮办代办”等措施，全力打通“堵点”、接通“断点”，推动惠企政策精准滴灌、直达快享。深化“放管服”改革，推动高频办理事项向企业下沉延伸，切实把服务“搬进工厂”，把便民利企政策落到实处。

　　聚焦提高效能，强化管理抓项目

　　严格落实“五个一”工作要求和县级领导包抓项目机制，聚焦重大项目，坚持挂图作战，推行“牵头部门+联动部门+攻坚突破”和“任务清单+责任清单+进度表”工作模式，及时跟进掌握情况，动态更新、实时工作提醒，分秒必争，确保各项任务按时间节点推进。认真落实“一线工作法”，深入项目一线现场办公，对难办急办的事项由开发区领导亲自抓、亲自推动，经常赴市、自治区有关部门对接协调项目手续办理，着力破解工程建设项目在落地过程中遇到的痛点、堵点。截至目前，开发区共帮助企业协调解决各类疑难问题30余件，提升企业在园区的幸福感。

　　开展助企远航行动，建立健全沟通机制

　　常态化开展政企座谈会、入企宣传、政企联谊等活动，灵活优化政策，提高政策的针对性和实效性。配备专职网格员60名，全程帮助企业解决原料短缺，协助企业办理备案、环评、安评、能评等手续，解决用水、用电、用气、供暖、交通、通信等基础设施相关诉求，以开发区的“铁肩膀”为企业扛起纾困解难的“硬担子”，不断优化营商“软环境”，努力提升为企发展“硬实力”。

　　做到服务“有温度”，跑出“苏里格速度”

　　鄂尔多斯苏里格经济开发区将始终坚持“以企业为本、想企业所想、急企业所急”的理念，积极协调市、旗政府及各职能部门办理重点项目土地征收、项目备案等事项，持续优化服务机制。同时，着力解决重点项目在建设中遇到的各类困难，先后组织召开协调推进会20余次，有效解决宝丰、汇能等重点项目用电、用气、道路建设等基础配套与实际遇到的困难问题，有效提升了服务温度，跑出苏里格速度。

　　下一步，开发区将聚焦企业需求和难点，全面探索新发展路径，总结凝练典型经验做法，以“招商引资为牵引推进项目落地，以代办领办为抓手缩短项目建设周期，网格化精准服务为切入促进和谐发展”服务机制，形成“三融合三推进”，持续以“高效办成一件事”改革为契机，倾听更多企业需求，为企业排忧解难，努力让企业更有归属感、获得感和幸福感，为企业持续健康发展注入活力、增添动力。（曹彦波 王婷婷）