一、坚持优化环境，让项目服务更有“温度”

一是实行专班推进。抽调精干力量脱产与企业合署办公，构建“一个项目、一班人马、一张作战图、一份责任单”的推进机制和24小时不间断沟通服务机制，对落地项目提供“保姆式”“医护式”服务。开通审批“绿色通道”，采取容缺预审、并联审批等方式，实现手续办理效率最大化。二是优化审批服务。成立投资促进服务局，推行“马上办、网上办、一次办”审批模式，重新梳理进驻旗政务服务大厅的行政审批服务事项，将原来的290项行政审批服务事项精简至261项。梳理公布审批服务“一次办”事项273项、“网上办”事项103项、“马上办”事项20项。三是提供暖心服务。组织发改、工信等经济部门为企业实时提供政策解读并第一时间推进落实，组织卫健、教科体、民政等民生部门主动上门，为企业员工和项目施工人员提供随行子女教育、医疗保障、人才安居等配套保障服务。

二、坚持真抓实干，让项目推进更有“速度”

一是加大协调力度。持续加强与上级部门沟通衔接，主动协调、无缝对接，抢抓有效时期，确保项目审批得以快速办理。二是加快项目建设。科学设计、精准安排一系列具体作业，最大限度保障施工期建设效率，实现了齐鲁生物制药项目“百日破土动工、当年主体封顶、现已竣工投产”，优然牧业项目“当年签约、当年开工、当年运营”。三是统筹复工复产。在疫情防控期间，阿荣旗实施停工、停产、停人员流动，不停前期手续办理、不停项目招商入驻、不停专班推进运行的“三停三不停”工作方法，确保重点项目实施推进不受疫情影响。特别是伊利集团高端有机乳制品项目一期签约后，仅用73天完成前期手续43项（31项当天办完），是伊利集团正在推进的13个项目中唯一没有受到疫情影响的项目。

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