为切实解决税收征管工作中的薄弱环节和突出问题,10月11日,兴安盟税务局组织召开动员会议,全面启动“夯基础强征管”百日攻坚行动,决定利用三个月的时间,全面检查和核实各应用系统涉及纳税人信息是否准确一致,提高系统数据质量,切实夯实税收征管基础。
一是加强领导,提高认识。兴安盟税务局将开展百日攻坚行动作为优化税收营商环境、提升纳税人满意度的具体抓手和解决当前制约征管水平提升问题的有效途径,成立由党委书记任组长,党委委员任副组长,相关责任科室负责人为成员的百日攻坚行动领导小组,负责百日攻坚行动的安排部署、督促指导和协调推进。建立研究重大事项专题会议机制,找准关键点,紧抓突破点,科学调度任务进度,严密部署工作措施。压实盟局有关部门和旗县局工作责任,将重点工作分解量化责任到人,形成“主要领导亲自抓,分管领导具体抓,职能部门协同抓”的工作格局,确保各项工作任务抓紧、抓实、抓细、抓到位。
二是明确目标,推进落实。聚焦“底数清晰、机制完善、岗责规范、能力提升”重点目标,以强有力的工作举措一体推进落实。即:实现“户、票、税”三清,坚持强基固本、规范高效的基本原则,全面检查核对纳税人信息和各涉税应用系统的各项数据是否一致,各应用系统数据是否准确,对“户、票、税”进行集中梳理;推进税收征管长效机制建设,建立完善征管基础信息的疑点筛查和整改、征管质效日常监控、税费业务培训、基层数据应用等税收征管长效工作机制;细化征管岗责体系,结合《意见》落实重点工作任务以及金税四期岗责体系建设要求,规范岗位设置,明晰岗位职责,优化人力资源配置,组织落实好日常征管和风险应对任务;提升基层征管能力,根据岗位责任梳理情况,有针对性的开展专业化培训,使税务干部精通本岗位税收业务,熟悉本职工作需要的各信息系统操作,实现基层税务干部专业素质有效提升。
三是团队作业,深化协同。一方面,以盟局税收征管一体化团队为核心,重点工作由盟局团队实施,并指导旗县局建立工作团队,利用微信群、税务通群等载体加强沟通联络,定期召开工作例会,总结阶段性工作成果,通报工作进度及存在的问题,集体研究解决问题的具体措施和方法,实施团队作业,项目管理。另一方面,利用历次督查检查、蹲点调研发现的问题,结合重点工作开展数据集中分析,由盟局制作核实确认指引,由旗县局确认后进行整改,形成“盟局分析为主、旗县局确认为辅”的长效工作机制,集中力量解决征管过程考核指标遗留问题。
四是强化督导,压实责任。充分发挥“税收征管一体化工作办法”一体化督查和纪检监察的作用,加强各部门和税务人员履责情况的监督,实现督查检查、纪检监督与税收征管工作的有机结合,强化督导考核,压实工作责任,对推诿扯皮、不敢担当、不敢作为、不善作为的现象严查严纠。结合各旗县局工作安排部署、工作任务完成进度、取得成效等方面情况,由盟局对各单位工作情况进行考评,并将其作为全年征管质效过程考核的重要依据。
在全盟税务系统“夯基础强征管”百日攻坚行动动员会上,兴安盟税务局党委书记、局长王琛强调,全盟税务系统上下要充分认识百日攻坚行动的重要意义,做到认识上更“深”一层,谋划上更“准”一点,执行上更“严”一些,紧紧围绕各项工作目标,同心同向,步调一致,切实提升全盟税收征管水平,确保百日攻坚行动取得实效。
百日攻坚行动领导小组各成员部门负责人、盟局税收征管工作一体化工作团队成员在主会场参加会议。各旗县市区税务局、盟局第二税务分局主要领导,分管征管、纳服、税源管理工作的局领导,相关业务股(所、分局)负责人及业务骨干在各分会场以视频形式参会。
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